СК "Старт"

Задачи:

Разработать новую маркетинговую концепцию СК «Старт». Маркетинговая концепция должна максимально полно учитывать потенциальные возможности спортивных сооружений при составлении планов развития инфраструктуры объектов, и
действовать в рамках выполнения Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы».
Реализация маркетинговой концепции должна привести к улучшению качества процесса физического воспитания в СДЮСШОР, укреплению состава физкультурно-спортивных кадров СДЮСШОР, развитию инфраструктуры для занятий «массовым спортом» и спортом высших достижений.

Содержание работ:

1. Диагностика СК «Старт».
2. Маркетинговая концепция.
3. Планировочные решения.
4. Инвестиции.
5. Бизнес план.

Краткое описание:

Концепция предусматривает организацию на площадях СК «Старт» современного спортивного комплекса в “средней” и “средней+” ценовой категории.
Данная концепция опирается на идеальные для этого потенциальные возможности существующего здания. Концепция предполагает органическое объединение под одной крышей спортивного центра и современного фитнес-центра (уровень – «Планета Фитнес», «Gold`s Gym», «Мир Фитнеса»).
Данный формат привлечет потребителя оптимальным набором услуг по более доступным ценам для выбранной ценовой категории. Предложенная концепция в полной мере отвечает всем требованиям, предъявляемым к тренировочным и восстановительным центрам для спортсменов высокого уровня подготовки.
С учетом «повышения в классе», по сравнению с существующей концепцией, новый комплекс сможет претендовать на более широкую географическую аудиторию потребителей, и вернуть себе статус городского центра. Учитывая относительно невысокий количественный потенциал прироста, планировочные решения разработать, исходя из возможности предоставления большего комплекса услуг по одному абонементу, максимально уменьшая барьеры для их потребления внутри помещения.